2014中小企业如何应对电商时代的发展

随着阿里巴巴的兴起、壮大及其发展，带领物流进军电商平台提出"菜鸟计划"使得越来越多的传统企业进入电子商务领域，这其中有的顺风顺水，也有的折戟沉沙，经验与教训使更多的传统企业开始思考怎样面对电商时代，怎样理性消费电商？

在电商论坛上有业内人士解析："在很多传统企业的眼里，建了一个网站就可称为进入电商了;后来发觉自己技术、经验、人才等方面不足，开始选择专业的电商服务商，认为一切依靠别人就可以赚钱，这些都是传统企业进军电商的误区。"可以想见，抱着这样想法的企业，其电子商务之路必然是充满挫折的。传统企业该如何理性的进军电子商务平台呢？

一、认真审视自身的状况，合理的规划电子商务战略。
越来越多的企业认识到，传统企业与电子商务相对纯粹的互联网公司而言，传统企业在发展电子商务上具有极大的优势。传统企业有着他自己的传统业务，应用电子商务只是为他的传统企业带来更广泛的广告效应，一定的网络订单，增加商业机会，降低采购、销售等方面的成本，加速资金周转，并最终走入真正的网络销售和服务。这正与一些业内人士的观点相合："线上业务与线下业务的紧密结合，利用电子商务的优势条件为传统线下产业的生产与销售服务，这才是传统企业进军电商的正途。"
作为传统的电器销售企业，苏宁和国美(微博)正是成功地利用了自身优势，有针对性的开展电子商务活动而获得了巨大的成功。2009年，苏宁电器的网上商城"苏宁易购"上线;紧随苏宁易购，国美2010年通过收购库巴网进军电商领域。结合传统实体店的优势，苏宁、国美的转型获得了巨大成功。2011年，根据艾瑞发布报告显示，苏宁易购销售额近59亿元，跻身自主销售B2C企业第2名;国美库巴网年销售额接近22亿元。

二、正确选择合作伙伴，进行资源整合，优化利用。
而对于一些中小规模的传统企业而言，拿不出自建商城或是收购成熟网站这样的大手笔，便更需要与专业的电子商务服务提供商合作，以辅助自己开展电子商务业务。

作为国内领先的电子商务平台服务提供商，中搜很早就对传统企业进军电商领域有了清晰的认识，并提出了以传统企业领军电子商务的"新电商时代"观点。为此中搜一直致力于帮助传统企业更好地融入电商，完成电商转型。目前中搜已经帮助8000多家企业建立了垂直电商网站，并利用自身丰富的电商转型经验及多行业电商网站运营经验辅助这些企业经营好自身的电子商务业务。据中搜相关人士介绍，在这一过程中，中搜也注意到传统企业的对电子商务认识的变化。企业不再仅关注与电子商务可以为自己带来多大的直接收益，而是更多地思考自身的业务和优势如何通过电子商务这一平台更好的发挥效用，使企业整体业务取得更大的发展。

随着电子商务化进程的加速和"新电商时代"的来临，传统企业正在逐步成为电子商务的主力军。也正如中搜相关人士所言："越来越多的传统企业开始理性消费电商，以使自己的电商业务在电子商务服务提供商的帮助下步入坦途。例如传统行业建材大宗商品交易，其营销模式由市场批发、对外招商到建材超市，发展为今天的建材电子商务。

网材网将线上业务与线下业务的紧密结合，利用电子商务的优势条件为传统线下产业的生产与销售服务。网材网是建材采购与供应提供全程电子商务服务的平台。建材企业打造品牌、行业整合营销的专业网络媒体，工程建设方选购建材的一站式采购平台。采用B2B模式企业和企业之间的营销模式，进行资源整合利用，这才是传统企业进军电商的正途。